8月27日，德建建科召开项目提升三年行动宣贯会，结合建科实际，解读集团下发的《项目综合管理手册》《内部总包单位与专业分包单位配合管理办法》。德建建科董事长赵修武，党总支副书记、总经理夏凯出席会议并讲话，建科管理人员和项目经理参会。会议由常务副总经理李金林主持。

赵修武同志在讲话中指出，建筑业务是山东高速资源集团四大业务板块之一。通过项目提升三年行动，补短板，改不足，适应新的发展趋势，以签订《项目管理契约书》为切入点，全力推动项目提升三年行动。他要求部室要做好“放管服”工作、项目要提升核心竞争力、专业公司要增强发展活力，通过项目提升三年行动，打造一批优秀项目团队。

夏凯同志在讲话中指出，大家要深刻领悟、认真学习，通过开展项目提升三年行动，在管理各个层级推行契约化管理。以实施项目契约化管理为抓手，在“放管服”上拿出具体举措；要充分发挥“三个中心”作用；专业公司要增强自治管理能力。抓住机遇，通过项目契约化管理，在新时期发展中实现新作为。各党支部要在企业发展中发挥引领作用，广大党员要发挥模范带头作用。

（德建建科 庞玉申）