新年开工伊始，我们需要强调新的一年中应该做些什么，什么才是最重要的，应该如何让我们的工程平平安安、团队愈发高效，因此“开工第一课”尤为重要。

在这场新年的第一课，会议首先强调安全第一，毕竟安全最重要，不注重安全只会是血的教训，在那些事故录像里，一幕幕惨痛的画面惨不忍睹、一条条鲜活的生命戛然而止，一个个家庭的变得支离破碎，令人不忍痛惜。为了避免这些惨剧，就必须明确安全红线，加强安全生产投入，开展安全生产教育培训，组织周训周考，明确安全生产责任制。

明确安全红线是为了提醒人们什么该做，什么坚决不能触碰，人为划出安全范围，告诫人们在安全范围之内生产生活，尽可能地降低安全风险。

开展安全生产教育培训，是为了让人们知晓如何保护自己，远离危险源，如何尽可能地保证自身安全，并通过周训周考，一次次加强人们的安全知识，避免危险发生。

明确安全生产责任制则是让管理人员发挥其应有的作用，在管理层重视安全，引导人们安全工作、平安回家。

随后，会议强调新的一年应如何开展工作：一是不忘初心，明确目的。知道自己为什么出发，又想要到达什么样的境地，只有这样我们的工作才有动力，才能不迷失方向，全力以赴；二是事先策划，如何开展。只有有计划，才能按部就班地开展工作，保证效率，更快更好地进行我们的工作；三是效果评估，事后复盘。做之前评估效果，做之后复盘过程，可以让我们更清楚什么样的方法更合适，什么样的做法更有效率，同时也能察觉什么地方有不足，什么地方可以改进，让我们对自己的工作更加了解；四是总结不足，改进提升。这也是最重要的，总结自己的不足，并一步步改进，让自己更加优秀，是我们每一个人应该做的事，逆水行舟，不进则退，只有不断进步，我们才能愈发接近心中那个完美的自己。

最后，会议强调了团队的重要性，我们的工作不是单打独斗就能完成的，需要团队的配合，团队一损俱损，一荣俱荣，所以如何使团队更高效，就要保证正确的氛围，使团队一直处在积极向上，团结协作的氛围中，这样才能保证整个团队不会死气沉沉，消极怠工；保持温度，团队成员之间关系融洽才能更好地展开工作，团队内部针锋相对只会让我们陷入无意义的内耗之中，得不偿失。(特种公司 絮美筱)