为切实提升员工专业技能水平，推动岗位知识入脑入心，四建分公司推行“季度随机抽考+二次精准复测”的考核机制，通过“以考促学、以学促行”的动态提升闭环，为企业营造出浓厚的“比、学、赶、超”氛围。

此次考核机制创新性地打破了传统固定时间、固定范围的模式，采用“检查现场随机组织，临时通知闭卷考试”的形式，试卷内容聚焦季度施工中的重点、难点及高频问题，精准考察现场技术人员的岗位核心能力。通过这种方式，不仅有效检验了技术人员的实际水平，还推动了知识与实践的紧密结合，确保员工能够真正将专业知识运用到日常工作中。

下一步，四建分公司将持续深化人才培养机制，逐步构建“学在日常、练在经常、考在平常”的长效模式。通过定期组织专题培训、技能竞赛以及经验分享等活动，进一步提升员工的综合素质。（四建分公司 闫国鹏)