近日，集团党委书记、董事长赵建强一行十余人到德建建科调研座谈企业生产经营情况。德建建科和建科装配式公司中层以上管理人员和专项公司、项目经理代表参会。集团领导听取了德建建科的工作汇报，对建科下一阶段的发展提出指导建议。

集团党委委员、建科党总支书记夏凯向赵建强一行介绍分公司一季度以来的运营情况。随后，各相关业务负责人对分管工作进行汇报。自集团召开中层以上干部会议后，德建建科深入学习会议精神，对班子成员和部室分工做出相应调整。根据集团混改工作要求，全力推进各项工作。

赵建强董事长认真听取分公司的汇报，详细询问分公司在发展中遇到的难题和相关诉求，结合集团的发展态势，提出建科要充分借助混改企业的优势，在新的发展模式下实现新作为。赵建强强调，德建建科要做到与集团同频共振，在业务培训、融资施工中，跟上集团步伐。对于建科的自营项目，赵建强提出市场拓展的主攻方向。

赵建强指出，山东高速和高速资源集团对德建的混改工作高度重视，将房屋建筑施工当成资源集团四大主业之一。在混改后的第一年，新旧交替过程中，大家要转变观念，更新思路，拿出新的应对措施，做到来之能战，战之能胜。在山东高速资源集团“投建联动”的总规划下，充分把国有和民营的优势发挥出来，确保完成全年目标，实现公司高质量发展。

对今后的工作，赵建强提出三点要求：一是要加强党组织建设和党的队伍建设。党建为生产经营做好保障。二是全面加强市场经营工作，保持经营好存量项目，做好新项目拓展。三是全面加强内部管理工作，统筹做好质量、安全、人才培养工作，提升企业核心竞争力。

会上，集团安全管理、人力资源、审计监察、市场经营、法律事务等部门同德建建科相关部门进行交流沟通，并就具体问题交换看法，为今后工作开展打下坚实基础。

与会人员纷纷表示，通过本次调研座谈，进一步明确分公司未来的发展方向，对分公司发展的信心更足了，工作的动力更强劲了。随着集团混改的成功和建科混改工作的推进，德建建科的道路会越走越宽。全员上下将按照集团的总体部署，团结一心，开拓创新，实现德建建科新的跨越发展。（德建建科 庞玉申）