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2021年12月31日 星期 上一期  下一期
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2022新年献词
乘势而上开新局

日月经天,江河行地。2021年悄然汇入奔腾不息的历史长河,我们即将迎来充满希冀的2022年。在这时序交替、辞旧迎新的美好时刻,我们向长期以来关心支持高速德建改革发展的各级领导、各界朋友、海内外广大客户和全体职工及其家属送上新年的美好祝福!

过去的2021年,我们国家向全世界展现了一派欣欣向荣的气象,在百年变局和世纪疫情交织的时代大背景下,中国共产党迎来了百年华诞,在中华大地上全面建成小康社会,经济发展和疫情防控全球领先,在“十四五”开局之年赢得了战略主动、占据了发展先机。

过去的2021年,我们高速德建也走过了一段极不平凡的历程。我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,混合所有制改革攻坚取得里程碑式的成果,实现了由民营企业到国有控股企业的历史性蜕变。

这一年,是融合发展的奠基之年。我们把现代国有企业的规范管理与民营企业的经营活力充分融合,完善一系列重大议事规则,修订一整套标准化制度,搭建起“混改大厦”的“四梁八柱”,为建立长效机制进行了艰辛的探索实践。

这一年,是跨越发展的突破之年。我们克服全球疫情影响和经济下行压力,全年完成产值同比增长近20%,净利润增幅超过产值增长率,新签合同额继续超百亿元,连续五年位列ENR“全球最大 250家国际承包商”榜单。

这一年,是市场开拓的攻坚之年。我们主动融入国际国内双循环的新发展格局,正式运营济南总部、完成山东区域布局、助力京津冀协同发展,服务新时代西部大开发再创新业绩、融入成渝经济圈实现新突破、对外经济技术合作蓝图再展新画卷。植根德州、立足山东的“形”与辐射全国、面向世界的“势”正加速构建。

这一年,是提质增效的改革之年。我们以项目提升三年行动为载体,以《项目综合管理手册》为依据,全面推行经营层契约制和项目管理契约化,全方位加强质量、安全、技术和履约管理,推进全面预算管理、健全成本管控体系,拓宽融资路径方式,全面实施大宗物资集采,双增双节效果初步显现。

这一年,是科技创新的跨越之年。我们以获评国家高新技术企业为动力,推动重大创新成果竞相涌现。通过知识产权管理体系认证、主编中建协团体标准顺利结题,申请受理33项国家专利,荣获96项市级以上工法和QC 成果,获得5项软件著作权,自主创新的道路越来越宽。

这一年是人才建设的推进之年。我们以党史学习教育为动力,以山高文化为导向,坚持以德建树、以信取赢,启动“十四五100”后备干部培养计划,尊重和成就每一名德建人的劳动、创造和贡献。2名职工荣获优秀国际工程项目经理大奖,1名职工登上全国建筑业职业技能大赛的领奖台,45名职工考取注册一级建造师,260名大学生走出高校加入高速德建……许许多多的他们,在新时代的潮流中活出了弄潮儿的本色。

参天之木,必有其根,怀山之水,必有其源。高速德建取得的丰硕成果,离不开中国共产党的坚强领导,离不开国家释放的政策利好,离不开社会各界和广大客户的包容、信任、理解和支持,更离不开全体干部职工的忠诚、实干、智慧和担当。这是我们干事创业的底气和继续前行的动力。

即将到来的2022年,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,前进道路上有阳光也有风雨,有通途也有险阻。世纪疫情冲击下,百年变局加速演进;国际局势风云变幻,充满更多的不确定性。如何在万变中守不变、在变局中开新局,是每个企业和每个人要交给时代的一张答卷。

赶考路上,我们要心无旁骛、锚定目标,怀着“打造混改典范、建设百年德建”的美好愿景,迎着新时代新征程的蓬勃浪潮,精心描绘高质量发展画卷,抢抓机遇谋发展,乘势而上开新局。

乘势而上开新局。我们要坚持党建引领、文化铸魂,在山高文化指引下,深化融合发展、打造混改典范,让企业运行更有效率、更具活力、更加健康。

乘势而上开新局。我们要坚持稳字当头、稳中求进的基本原则,在融入新格局中奋发有为,在贯彻新发展理念中积极作为,持续优化区域布局、精准调控产业布局,增加科技含金量,培育发展新动能,确保高质量发展的基础和韧性不断增强。

乘势而上开新局。我们要坚持刀刃向内夯实基础管理,始终树立底线思维、始终保持忧患意识,深入开展项目提升三年行动、扎实推进“双增双节”工作,持续深化项目契约化管理,切实抓好项目综合管控,坚决防范重大风险,努力为客户提供更多更好的产品和服务。

乘势而上开新局。我们要坚持实干兴邦、强国有我的理念,承担起国有控股企业的使命担当,为国家创造财富、为企业奠定积累、让员工共享成果,服务地方经济社会发展,谱写推动共同富裕的德建答卷。

目标确定、使命在肩。展望大有可为的2022年,让我们抖擞精神再出发、乘势而上开新局。

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