从德州城市行政中心沿长河大道向北800米，穿过东方红东路，路西是碧波荡漾的长河公园，路东则是在滨水绿地上建起的体育公园，北侧场馆功能区建设正在如火如荼地进行中。

北侧功能区场馆主要分为青少年运动中心、游泳馆、冰雪运动馆及工人文化宫等场馆，由德州市总工会、德州城投集团投资建设，山东高速德建集团二建分公司承建。

项目总建筑面积为95025.49㎡，建成后将进一步丰富群众性文化体育活动，推动全民健身和全民健康深度融合，满足全市人民体育运动、业余活动的社会需求，成为区域性体育公园和城市新名片。

精益求精 开工誓夺“鲁班奖”

项目坐落在城市中轴线，地处黄金地段，社会各界关注度极高，高速德建不负众望，项目开工伊始便定下了创建“中国建设工程鲁班奖”的目标。2022年9月27日，项目开始进场施工；2023年1月10日，工人文化宫实现主体结构封顶；4月1日，体育公园项目场馆全面封顶。提前2个月完成任务节点，离不开项目团队对现场施工的精心策划和周密安排。

在抢工期的同时，项目部做到了进度与质量的兼顾。“我们不仅要在进度上争先，也要在施工细节上精益求精，更要保证施工安全。施工过程结合项目实际，我们自主研发二次防护创新应用，获得了2项实用型专利、3项国家级QC成果。 ”项目经理栗惠龙介绍道。

鲁班奖被誉为“中国建筑行业的奥斯卡”，若想摘得鲁班奖，必须在技术突破上付出更大的努力。

“以青少年运动中心和游泳馆为例，项目结构造型复杂，各节点标高交错复杂，杆件型号及截面尺寸相对较多，在构件吊装、模板支设、商混浇筑等工序上带来了不小的挑战。我们采用BIM技术建模后反复进行模拟推演，确认后再指导施工。此外，在6处高支模和31处超重梁等施工难点方面也是反复计算，经专家论证符合要求，以三维拆分的方式进行技术交底，有效化解了项目建设难点。”技术负责人张寅寅回忆道，“项目建成后将成为德州文体产业新地标，对于工程质量的把关更是马虎不得。”

北侧场馆以钢结构框架为主，整个项目钢结构占比约53%。项目部为了能够更好地与钢结构管理做好配合，他们主动加强学习。挑灯夜战细化施工图纸、组织管理团队分批次外出交流、定期进行知识模拟考试……整个团队自我加压，注重学习，奔着心中的目标不懈努力。

热火朝天 直面挑战零下15℃

2022年11月15日，为最大限度给后续施工争取时间，体育公园项目正式进入首个冬季施工期。北方的冬天，冷风中透着阵阵寒气。在经过连续两轮冷空气过境之后，气温更是降至零下15℃左右，项目现场毗邻长河湖畔，无高大建筑物遮挡，寒风总是像刀子一样割过脸庞。

但是，在一诺千金重的高速德建人心里，工期就是军令状！一声令下，项目部全体管理人员迅速动了起来，各种冬施保障措施齐上，管理人员各司其职。

尽管天寒地冻，但在项目现场，分明是一派热火朝天的景象！“项目冬施期间，我们遇到了很多困难，但办法总比困难多！”回忆起那段奋斗的日子，栗惠龙感慨道。

而整个冬施期间，让他记忆最深刻的事情，发生在2022年底。当天早晨下着小雨，待到中午已转为雨夹雪，直至下午，鹅毛大雪铺天盖地而来。

尽管已经提前进行了毛毡覆盖，但正在进行混凝土作业的工人文化宫顶板上仍积满了冰碴。施工负责人刘庆连忙招呼工人清理现场，一张张铁锹挥舞之下，井盖大小的雪块儿很快就被清理出去，然而在顶板梁上的拐角旮旯处，还是有很多铁锹够不到的地方。

“不行，这样会影响到混凝土的质量。”刘庆当机立断，上手就去掏……在他的感染下，劳务工人们纷纷加入清理作业面的行列，硬是用一双双手掏出了一片作业面！

无独有偶，在如此紧张的工期下，项目部又经历了两轮疫情封控。全体管理人员吃住在工地、奋战在一线，200余名劳务工人现场施工，建设单位也为之感动，为工人住宿提供了大力支持。

由城投集团运营的德州市体育馆成为这200余名工人的驻扎地，项目部紧急协调采购被褥、食品、日用品等保障物资，在安抚工人情绪的同时，为工人安心施工解决了后顾之忧。

重重困难并没有击退项目部攻坚的决心，他们心往一处想，劲往一处使，安全生产的同时抢出了作业面，最终在2023年1月10日，如期完成工人文化宫主体封顶的任务。

“在如此严峻的挑战面前，我们不仅看到了项目主体结构的封顶，更看到了高速德建的高效履约和责任担当。”德州市总工会党组书记、常务副主席朱秀彦在封顶仪式上赞叹道。

党旗飘扬 担当攻坚做先锋

体育公园项目团队是一支以90后为主体的年轻队伍，一张张稚嫩黝黑的面庞，有着与年龄极不相符的成熟。他们虽然年轻，但并不缺经验。这得益于他们把党旗插在工地上、把身份亮在岗位上的先锋精神和担当精神。2023年7月20日，炎炎夏日，暑气正盛。在工人文化宫项目建设奋勇冲刺、提速攻坚的关键时期，“党建引领抢工期建强职工新阵地”百日攻坚战动员会议召开，会上成立了以项目团队为主体的百日攻坚党员突击队。

党员突击队充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党建工作和项目建设相结合。“党员突击队组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。”工人文化宫项目建设周期短，时间紧、任务重，10月中旬竣工交付是个不小的挑战，但党员突击队毫无畏惧，毅然接下了重任。

突击队成立之际，项目正处于装饰装修阶段，如何能够在如此紧张的工期内，做到装饰精细化施工、现场忙而不乱，成为党员突击队面临的首要难题。

突击队队长栗惠龙带领队员对开工前的先决条件进行细化，并结合工程的实际情况，对“人、机、料、法、环”五要素进行检查和控制。根据总体计划的需要，采取计划分解的方式，将工程计划分解为日计划、周计划和节点计划，做到日保周，周保节点，以节点保总工期，顺利指导工程施工活动的有序开展。

眼下，工人文化宫机电安装工程完成82%，幕墙安装工程完成78%，精装修工程完成71%，预计10中下旬完成初验交付。

“十月是黄金施工期，有党建引领，凝聚力强的团队、周密的施工计划，我们有信心完成挂图作战任务。”盯着挂在墙上的施工计划，眼神又望向正在进行幕墙施工的工人文化宫，栗惠龙信心满满。

（德建闻汇编辑部 王观博）

近日，笔者走进济宁创新谷双创产业园、均和云谷·济宁创新谷科技园、山东恒信新能源产业园项目现场调研，与部分项目管理人员座谈交流。一路走一路看一路感受，对济宁区域项目以“三场理念”赢得“三个效益”的做法印象深刻。

现场就是战场，同台竞技中创造社会效益

以济宁创新谷双创产业园为例，该项目作为济宁高新区重点项目之一，定位为当地的城市新地标、未来增长极。而在工程建设中，也成为济宁住建系统的典型和标杆，2023年1月，项目获批济宁市年度建设工程安全文明工地；4月，山东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长王润晓带队到双创产业园项目调研，并对项目建设典型经验提出表扬。

双创产业园总建筑面积10.08万平方米，两栋主楼采用框架核心筒结构和全玻璃幕墙体系，幕墙高度达118米，建成后将成为高新区第一高楼。该项目分为两个标段，与高速德建同场施工的是一家济宁当地龙头企业。两家企业同台竞技，项目“长高”的速度、实体质量的精度、安全文明的细度均代表了两家施工企业的战斗力。

加快项目“长高”的速度。2022年3月进场施工后，建设单位即与施工单位约定了两栋主楼应于12月底实现封顶目标。项目管理团队制定和落实详细地施工计划和措施，按照6天一层的速度统筹做好安全、质量、技术等重点工作，定期召开进度推进会，细化责任清单，划定责任范围，采取“两班倒、24小时不间断”施工作业，克服当地累计长达23天的两轮疫情封控,顺利完成多项关键节点，12月12日实现封顶目标，提前完成主体施工任务。

保证实体质量的精度。开工伊始，项目部便建立健全质量管理体系，按照创建省级工程质量管理标准化示范工程的目标制定了详细的质量策划，落实“策划优先、过程控制、交底先行、样板开路”的原则。过程中严把材料质量关，从源头做好品控；各工序执行“三检制度”及验收程序，保证每道工序的施工质量均符合验收标准，实行“质量一票否决制”。通过层层把关、事事尽责的严格把控，双创产业园项目顺利通过山东省工程质量管理标准化示范工程的验收，质量管理交出了令人满意的答卷。

策划安全文明的细度。秉承着创建山东省安全文明标准化工地的目标，项目部扎实做好项目安全生产各项工作，全体场区网格管理人员高效完成安全、环保、文明施工等协调与监督落实工作，实现了真正意义上的以点带面，以片促面。工程施工前通过BIM 技术对施工现场进行综合布置优化现场布局，严格策划落地，一次成优，现场临边防护全部采用定型化防护栏杆，安全可靠，工人进场前，进行详细地交底，过程中严格检查，严防安全底线，每天进行晨会教育，针对现场风险点进行详细说明，济宁高新区住建局多次检查给予好评并通报表扬，现场扬尘治理严格落实“8个100%”。目前，项目以济宁市第一名的成绩通过了山东省安全文明标准化工地验收。

现场就是市场，以精益管理创造经营效益

市场经济是信用经济，良好的企业信用是巩固和扩大市场的利器。近年来，济宁市住房和城乡建设局持续健全“守信激励”和“失信惩戒”机制，制定了设计、施工、监理、招标代理等10类主体信用评价标准，并不断进行修订、完善。目前，济宁市对建筑施工企业信用加分标准涉及质量、安全、绿色施工、纳税、创新等方面共38项内容，减分标准涉及资质、质量安全事故、农民工工资等多个方面共25项不良行为。

《济宁市建筑市场信用管理办法》出台后，济宁区域各项目部团队既重视围墙以里在建项目，更着眼围墙之外的广阔市场，无时无刻不在考虑如何通过在建项目加分立标铺垫承揽后续项目。守住底线不减分、创造亮点多加分成为大家共同努力的目标。为了这一目标，项目部做到了精打细算、“斤斤计较”。截至目前，济宁区域项目以当地第一名的成绩被推荐申报“山东省建筑施工安全文明标准化工地”，加1分；项目疫情期间率先复工复产，加2分；高新区人员履职通报表扬8次，加1.6分；市、区两级8次扬尘治理通报表扬和观摩活动，加1.6分……在信用评价中交出高分答卷，为区域市场拓展工作奠定了良好基础。

早在施工黄金季节来临之前，来到公司在济宁区域承建项目参观者便已络绎不绝：7月17日，聊城市住房和城乡建设局带领住建系统观摩团60人到双创产业园项目观摩扬尘治理工作。8月31日，济宁市组织全市住建系统、建设单位、监理单位、施工单位600余人现场观摩扬尘治理工作。

“凡是观摩的都是行家，虽然有时候他们只是针对项目某一方面而来，但是项目部对质量、安全文明等各个方面都有着更高的标准，不仅单项工作经得住检验，还要全面体现高速德建水平，必须达到业内一流，随时随地处于可迎查状态。无论是外地观摩、还是主管部门检查，都对我们的各项管理成果和做法充分认可。”身兼双创产业园、均和云谷·济宁创新谷科技园两个项目指挥部负责人的王海龙说。

把现场就是市场的理念发挥到极致。公司第一次中标山东恒信新能源有限公司产业园项目之后，由于工期、质量和安全满足建设单位的要求，后续又有五个标段的工程交给项目部施工。对此，项目经理王新深有感触地说“这个产业园项目最大的特点是单体工程达50多个，工程零碎、工序复杂。我们这个项目团队没有从事过工业项目施工，前期有些不熟悉、不适应的地方，但是凭借年轻人勤学、钻研的精神，最终克服了困难。我们相信建设单位如果有后续项目也都愿意交给我们施工”。

现场就是商场，通过降本增效确保经济效益

合理的效益是企业生存的基础，更是项目部存在的价值。高速德建一直追求在满足客户要求的基础上实现有效益的产值和有现金流的利润。

济宁区域各项目部围绕提质增效做了大量工作。双创产业园虽然是社会各界关注、迎接多次观摩的“明星”工地，但是由于提前做好策划，现场安全文明

设施一次性投入达标后，过程中几乎不增加额外投入，真正做到了名利双收。恒信产业园项目在点多面广、资源投入较多的条件下也基本保证了预期效益。

提质增效在均和云谷?济宁创新谷科技园项目中体现最为明显。该项目总建筑面积13.6万平，52栋单体，于2022年10月15日开工，共分三期进行建设。

项目部根据实际确定现场文明设置标准，充分提高固定资产的周转资产的二次利用率，项目部所有办公用板房、空调、项目大门、旗杆、八版两图、办公家具、摄像头、电缆、钢筋棚、配电箱棚、旧模板木方等均从乐陵晓麦铺生态食品产业园项目调拨，有效节省了大量开支。

经过周密策划，项目部结合单体工程较多的特点，对项目采用大流水段施工方案，1.1期12个单体主体施工完成后再行施工1.2期11个单体，再行施工2.1期9个单体，既保证在黄金时期完成施工任务，又能实现周转材料及模板木方的多次周转，有效减少大量运输费用。

项目部重视每一个成本细节工作。比如，尝试使用新型铁包木方，实现材料节约。协调另一家单位同意我方使用距离办公区较近一台变压器，节省主电缆投资约20万元。

为什么大家的降本增效意识这么强？最终还是机制在发挥作用，是公司大力推行的项目契约化管理发挥着巨大作用。王海龙谈到，这个项目部团队是从晓麦铺项目交付后来到均和云谷项目的。晓麦铺项目的过程兑现，进一步提高了项目部各岗位负责人执行项目契约化管理的信心和成本管理意识。

有什么样的带头人，就能带出什么样的团队；有什么样的团队就能干出什么样的项目。“项目契约化让使得每一名项目管理人员都成了股东，充分调动了大家的主人翁意识；在行业大变局下，公司坚持每年都为大家调增工资，调动了大家的积极性。”王海龙表示，项目人员对如今的平台倍感珍惜，对肩上的责任倍感光荣。今后，大家将建设更多行业标杆工程，为当地经济社会高质量发展贡献更大力量。

（德建闻汇编辑部王新勇）