德城区区直机关幼儿园（新河园）

“请放心松开手，摔倒的膝盖会有魔法创可贴，想家的眼泪会变成星星贴纸，这里是用爱发芽的奇妙花园，欢迎小朋友来到德城区区直幼儿园（新河园）”，随着这温馨亲切的广播声，由山东高速德建集团承建的德城区区直幼儿园（新河园）项目正式敞开大门，欢迎广大师生的到来。

助力教育事业 解决民生需求

德城区区直幼儿园（新河园）项目，被列为德城区重点民生工程，用地面积 9572.08㎡，总建筑面积 6478.98㎡，包括教学楼、门卫及室外活动场地、景观、外网等配套设施。高速德建积极助力教育事业，解决民生需求，竭尽全力克服暴风雨天气、工期紧、任务重等困难，顺利保证了小朋友们如期入园。

凝聚青春智慧 力求精益求精

该项目为钢结构框架形式，这与传统混凝土框架形式相比，在安全管理、质量把控、技术创新、材料采购、进度策划、施工队伍选择及数量控制等方面都面临考验。为此，项目团队多措并举，实现了开拓创新：

项目管理人员利用晚上时间深入学习钢结构规范图集；白天一方面常驻加工车间确保加工质量，严格把控焊接质量，精准探伤，另一方面严格把控施工现场安装质量精确到每个节点，保证工程质量精益求精。

项目管理人员积极运用Tekla Structures 软件对钢结构模型进行优化，与设计院进行确认后，严格指导现场施工；根据项目特点，总结出《钢结构屋面防护工具》实用新型专利一项；根据新型预制装配式墙板的外墙保温形式，结合工程主体造型复杂、墙板安装难度大等特点，集思广益制作出墙板专用安装工具，获得“山东省2025年度建筑建材QC 小组成果竞赛一等奖”“中国建筑业协会二等奖”，目前正在申报专利。

拼搏全力以赴 筑就放心工程

犹记得施工现场最常见的画面：塔式起重机吊运着建筑材料有序上升，焊接工人手中焊枪的光芒映照出黝黑的脸庞。回想起施工期间最感慨的一句“凌晨四点的焊接火花比朝霞更早点亮校园”，这是建筑工人曾经调整着头盔照明灯时的笑称，道出项目全员的默默奉献与辛勤付出。

由于该项目优质高效的管理，迎接了2024年德城区政府的半年观摩，获得一致好评。当9月1日的开学铃声响起，这座美丽的智慧校园，正以全新的面貌等待小朋友们用奔跑的足迹激活每一处空间、探索知识的海洋。（一建分公司 高强）

德州九中大学路校区扩建项目

金秋九月，迎来开学季。由公司承建的德州市第九中学大学路校区以崭新的姿态，开始迎接莘莘学子的“检阅”。

项目自2024年10月开工建设以来，便上演着一场与时间赛跑的“加速度”。机器轰鸣、塔吊林立、车辆穿梭、工人奋战……一派热火朝天的景象背后，是一项几乎“不可能完成的任务”——将原定工期大幅压缩九个月，以确保今年秋季新学期开学时，所有新建教学楼、功能场馆及配套设施均能高质量投用，圆满迎接新生入学。

使命必达响应民生期盼与教育刚需德州九中作为我市优质教育资源的代表，近年来生源持续增长，大学路校区现有容量已难以满足需求。扩建项目不仅是重点民生工程，更关乎千百个家庭的孩子能否顺利就近入学。公司深感责任重大，接到“秋季入学必须启用”的军令状后，毅然迎难而上，以高度的社会责任感，科学统筹、精准施策，制定了堪称“极限”的施工进度策划，誓保教育民生承诺如期兑现。

挑战极限科学管理压缩工期九个月缩短近九个月的工期，在建筑行业意味着需要克服前所未有的困难。项目负责人于园增介绍：“这不仅仅是简单增加人力物力投入，更是对项目管理水平、技术创新能力、资源整合效率及安全质量管控体系的极限考验。”

为此，项目指挥部采取了多项超常规举措：1.立体化并行施工：打破传统线性作业模式，采用“多点开花、立体交叉”的作业方式，土建、安装、装饰等多专业队伍无缝衔接，见缝插针，最大化利用作业面和工期。2.技术赋能提效：广泛应用BIM （建筑信息模型）技术进行全过程模拟和碰撞检测，提前预见并解决潜在问题，避免返工。部分预制构件工厂化生产、现场拼装，大幅缩短现场作业时间。3.资源超强保障：增派精锐施工队伍，关键工序实行“两班倒”不间断作业。材料供应提前锁定，确保供应链畅通无阻，为加速建设提供“弹药”保障。

严守底线安全与质量是攻坚的生命线

“工期再紧，安全红线不能碰，质量底线不能破！”这是项目上下坚守的核心原则。在加速推进的同时，安全管理措施全面升级：加大巡查频次，开展专项隐患排查治理，强化一线人员安全教育，应用高科技安全监控设备，确保施工全程“零事故”。

在质量控制上，严格执行“三检制”，每道工序都必须经过班组自检、互检和专职质检员验收；对进场材料实行“源头追溯、全程监控”；引入第三方检测机构进行关键节点检查，用数据说话，确保每一项工程都是经得起检验的优质工程、放心工程。

这是一场与时间的竞速，更是一场信誉与担当的考验。德州九中大学路校区扩建项目全体建设者以拼搏的姿态、专业的素养和必胜的信念，经受住了考验，一所现代化、高品质的崭新校园已如期绽放，静待学子书声。（二建分公司王观博）

同济中学改扩建项目

当原定交付日期的倒计时还未归零，同济中学北教学楼和餐厅重建项目已提前达到竣工条件。这座承载着德州天衢新区教育升级梦想的校园正式重装交付，比原计划整整提前了15天。这不仅是工程效率的见证，更是对“让孩子用上新教室”承诺的深情兑现，让期待的喜悦提前抵达。

建设品质校园 “筑”力教育惠民

作为德州天衢新区教育提质工程的核心教育民生工程，德州同济中学项目从立项之初就被赋予“破解学位缺口、提升教育品质”的重任。项目总投资5200余万元，涵盖1栋教学楼、1栋餐厅楼，建成后将新增1000个学位，彻底缓解周边多个社区的入学压力。

科学统筹谋划 细微处精雕细琢

工程启动后，项目积极落实“挂图作战”工作机制，合理组建施工团队，精心调配优势资源，坚持高标准管理、高质量施工、高效率进度控制。因项目在学校内施工，为确保教学不受影响，项目部根据现场条件采用分区域施工管理模式，将传统的“依次作业”改为“多线并行”。

将主体结构划分成三个施工段，明确工程重大节点作战内容；精准划分施工工序，重噪音工序放在非教学时间进行，轻噪音工序保持全天24小时不间断施工，保障现场施工与挂图作战“零间隙”，切实提高作战成效。经过科学策划，同济中学北教学楼和餐厅重建项目比计划工期提前15天完成。

坚守安全质量 跑出高速德建加速度

“速度”的背后，是“安全”和“质量”的坚守。为杜绝“抢工期、降标准”，自项目开工建设以来，始终将“安全第一”的理念贯穿于建设全周期。通过构建系统化的管理体系，将安全责任落实到人；通过践行精细化的管控标准，让每一个环节都有章可循。

项目部全体管理人员始终秉承“以现场促市场，以品质赢口碑”，开展全流程质量策划，提前预判施工难点，将公司标准化细部做法精准落实到每个节点，发扬工匠精神，确保一次成优。项目管理人员24小时在岗，时刻关注项目作业人员状态，确保“提速不偏路”，确保每一个环节都有安全管理保障和质量管理的措施。

同济中学北教学楼和餐厅重建项目的提前交付，是教育民生工程“以人民为中心”的生动写照。项目管理团队用高效与品质的双重保障，让家长们吃下“定心丸”。从蓝图到现实，从承诺到兑现，这所提前绽放的“教育之花”，用提前抵达的美好，为孩子们的成长之路铺就更绚烂的底色。

（三建分公司 吴孝飞）