10月21日，公司召开四季度安全生产委员会会议，公司党委书记、董事长赵建强出席会议并讲话，党委副书记、总经理靳海洋主持会议，党委委员、常务副总经理马志新传达近期上级有关安全生产工作文件及高速集团四季度安委会会议精神，副总经理贺金清宣读近期公司出台的安全管理制度，总结公司三季度安全管理情况，并安排四季度安全生产工作。公司班子成员以及总部部室负责人、子分公司主要负责人、安全总监共计80余人参加会议。

会议强调，要清醒地认识到第四季度巨大的年度生产任务压力和当前安全生产工作面临的严峻形势，始终把安全生产工作放在首要位置。为确保圆满完成各项安全生产工作任务，要做好以下六方面的工作：一是查漏补缺，完善制度。根据新《安全生产法》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》，进一步完善公司各项安全管理制度与操作规程、应急体系。二是明确分工，责任到人。修订完善全员安全岗位说明书，明确各级领导班子成员，各部门、各岗位安全生产岗位责任，并逐级签订责任书。三是理清风险，加强监控。强化隐患排查治理工作，对列入隐患的问题不仅要明确责任人，还要明确整改时限，确保生产安全。四是生产安全，把握季节特点。抢抓今年时日不多的良好天气，在确保安全生产的前提下，大干快上、抢工期保任务。五是文件通知，及时传达。对上级和公司安全管理相关文件、会议精神要在规定时间内完成有效传达，并督促基层贯彻落实，对落实不力的要严厉追责。六是信息技术，大力推进。利用智慧工地、远程监测预警、自动化控制等技术，在安全管理各环节大力推动创新发展，探索各系统的融合应用，实现数据互联互通，提升公司本质安全。

会议要求，公司上下要站在公司发展全局和讲政治的高度审视和抓好安全生产工作，在推进施工进度的同时，必须坚定不移地将安全工作放在第一位，进一步压实主体责任，公司总部生产安全管理系统要保持工作强度和高压态势，子分公司主要负责人要扛起安全生产第一责任人的责任，层层传递压力、逐级压实责任，全面推进安全生产工作再上新台阶，为2022年顺利开局打好基础。

（安全管理部 王扬）