7月27日，四建分公司组织的第二期“三敢四能”优秀项目团队岗位经验分享交流活动于四楼培训室举行。分公司生产副总谭金森、总经济师乔淑华、总工程师张承芳以及相关部室、项目部负责人参加会议。

各参赛人员准备充分、精神饱满、思路清晰、表达流畅，“讲经验、谈措施，从前期项目策划，到过程中预算管控，材料精打细算等方面提出了降本增效措施，分享了自身的所思所获。

会上，分公司生产副总谭金森作总结讲话，他对进行经验分享人员给予了积极肯定，强调要想成为一名优秀的管理者，就要付出不亚于任何人的努力，练好基本功，以身作则，提升自身的能力和效率，坚定目标，把主各项工作做扎实、做细致、做到位。

岗位经验分享活动作为四建分公司人才队伍培养的系列举措之一，以每两月1期的形式定期举办，旨在为培养一批敢说、敢为、敢创新，能算账、能总结、能提炼、能表达的“三敢四能”式优秀项目经理队伍储备人才。今后，四建分公司将继续深化活动内容，创新活动形式，致力使每期活动都能为参与者带来新的学习机会和启发。（四建分公司 高立敏）