近日，集团公司召开2020年度工程造价管理工作会议，集团总经理夏凯、债权管理部经理苏海州参加，集团副总经济师王金平主持会议。集团市场经营部、各子分公司总经济师及全体预算员参加会议。

王金平同志主持会议，就目前结算现状及行业动态进行简要说明，并针对结算工作提出建议，要求全体预算人员要通过考取证件等方式不断学习，不断提升自身素质；用心工作，不断创新。要在结算方式、推进结算进度、造价管理等方面不断实现创新。

会上，四个土建分公司的预算精英进行了造价管理经验分享。他们从自身优势出发，分别围绕如何推动结算进度，提升造价质量等方面进行分享交流。

苏海州同志就目前严峻的债权现状进行分析，要求全体人员应当了解目前的债权现状，认清形势；预结算管理人员作为掌握公司“经济命脉”的管理者，应当具备高度的使命责任感；在其位尽其责，各预算岗位认真做好每一项任务，在职责范围内，争取效益最大化。

夏凯同志结合目前的工程造价管理工作，提出以下四项要求：一是把结算工作当成自身岗位中的大事来做。要突出重点，把握关键，细化细节，强化节点管理。二是把强化学习当成提高自身素质的重要手段。保持持续学习的能力，学知识、学做事。三是把底线思维和担当意识当成严格恪守的作风习惯。以公司利益和岗位职责为基本底线，用专业素质和业务能力作为担当的资本。四是把安心发展和精益求精当成自己的工作状态。踏实工作、安心发展，努力把本职工作做得更加出色。

经济系统全体人员将以此次会议为契机，不断提升自身素质，凝心聚力，以更加规范、更加标准、更加全面的管理方式助力企业高质量发展！（市场经营部 赵美洁）