1月15日，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室公布了山东省2020年第二批高新技术企业名单，公司成功入选。标志着公司凭借专业的研发队伍、雄厚的技术实力、综合的创新能力在高新技术领域得到国家权威的肯定与认可。

2月7日，共青团德州市委书记张方瑞一行来公司考察指导，并专程为公司送来感谢信，以感谢公司在团市委“希望小屋”儿童关爱项目中作出的贡献。张方瑞书记一行参观了公司党建展厅，观看了企业宣传片，并详细询问企业发展和共青团工作情况，对德建坚持党建带团建，引领青年干部干事创业，助推企业高质量发展表示认可和赞许。

2月25日和3月30日，中国建筑业协会分别公布2020～2021年度第一批中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）名单和2021年中国建设工程鲁班奖（境外工程）名单，公司承建的德州市人民医院门诊楼扩建工程荣获鲁班奖，苏丹国家俱乐部荣获境外工程鲁班奖，系全省唯一。至此，公司共先后摘取5项“鲁班奖”桂冠。

3月2日，山东高速资源开发管理集团有限公司与山东德建集团有限公司增资与合作协议签约仪式在德州举行。山东高速集团党委书记、董事长周勇，德州市委副书记、市长杨洪涛出席，市委常委、常务副市长刘长民、山东高速集团执行总监王思军在仪式上致辞、德建控股党委书记、董事长、集团党委书记靳海洋在仪式上发言。德州经济技术开发区党工委书记、管委会主任王震秀主持活动。此次合作是山东高速集团深入贯彻党的十九大精神，深化国企改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业的切实行动。自此，公司将成为山东高速集团控股的混合所有制企业。

3月12日，集团召开2021年股东暨职工代表大会，全面客观总结2020年的各项工作，确定2021年总体工作目标思路。集团全体股东、职工代表和中高层干部240余人参加会议。会议对2020年度先进集体和个人进行表彰，审议表决并通过了《2020年工作总结报告》、《2021年工作安排报告》和《监事会工作报告》。会议号召全体职工大力弘扬拓荒牛、孺子牛、老黄牛精神，融合创新、扎实开局，不辱使命、坚毅前行，奋力打造混合所有制企业的新典范，在打造百年德建的征途上迈出更加坚定的步伐。

3月15日，党委书记靳海洋同志率经营管理团队到山东高速资源集团汇报和对接工作。高速资源集团党委书记、董事长王云泉同志率高管团队和有关部室负责人参加活动，并共同到德建集团济南总部的拟选办公地址实地查看。在高速资源集团会议室，双方围绕德建集团工商变更前置工作、经营发展方向和模式、区域机构设置等当前急需明确的重点工作和关系德建发展的重大问题统一了意见。

3月29日，中国对外承包工程商会副会长辛修明一行到集团调研工作，并先后参观了公司装配式产业园、党建展厅，对公司近年来在海外市场开拓中取得的成绩给予充分肯定。表示将一如既往地为会员企业提供各项专业服务，反映企业诉求，积极推动中国企业海外业务高质量发展。并就海外市场拓展方向、市场运作模式、风险管控、新能源项目建设、人才储备等方面与公司进行深入探讨交流。

3月30日和10月21日，由中国建筑业协会主办、山东高速德建集团承办的团体标准《装配式建筑BIM 技术应用规程》分别召开第二次、三次会议。会上，公司副总经理、总工程师胡兆文对《规程》征求意见讨论稿进行了汇报。参会专家针对征求意见讨论稿内容展开深入讨论，最终形成了《规程》征求意见稿初稿。

3月30日，罗马尼亚分公司URS/UKAS- ISO9001、ISO14001、ISO45001 认证项目顺利通过国际著名认证机构英国皇家认可委员会、英国国家认证机构认可委员会认证。UKAS 英国皇家认可委员会是整个欧盟成员国一致认可的最高权威认证机构。

4月12日，山东高速德建集团第一次股东会、第一届一次董事会、监事会会议在公司济南总部会议室召开。会议分别通过了公司新章程，选举产生了由赵建强、靳海洋、薛磊、马志新、高承峰组成的第一届董事会，选举产生了姜亦东、闫东明两名股东代表监事，与职工代表监事陈萌组成第一届监事会。第一届董事会第一次会议由赵建强同志主持，选举赵建强为董事长，选举靳海洋为副董事长，聘任靳海洋为总经理，并聘任了其他高级管理人员。公司股东代表，董事、监事等分别参加相关会议。股东代表和董事会、监事会成员以及高级管理人员参加了随后召开的座谈会。会议明确，要融合双方优势，进一步理顺公司架构，优化体制机制，适应当前建筑市场新形势和山东高速新要求，努力把德建集团打造成混改企业典范和建筑行业标杆。

4月21日，公司召开中层以上干部会议。会议明确了公司高管的工作分工、总部部室设置、主要负责人和近期重点工作，为公司的高质量发展奠定思想基础和组织基础，公司中层以上干部参加会议。会议要求要深入贯彻落实股东会、董事会、监事会会议精神，确保按计划完成全年生产经营指标、确保市场经营工作尤其是区域市场落实落地、确保安全生产，严格落实安全生产责任制，为公司快速发展保驾护航。

4月30日，公司举办五四·青年趣味运动会，来自公司各基层单位的共14支代表队400余人参加活动。该活动成功丰富了广大职工精神文化生活，增强了职工团结协作的凝聚力，展现了公司意气风发的精神风貌和奋勇争先的青春风采，在打造混改企业典范、建设百年德建的道路上凝聚起磅礴青春力量。

5月12日，公司总部党支部赴冀鲁边区革命纪念馆开展“守初心担使命树旗帜当先锋”主题党日活动。扎实推进党史学习教育，引导广大党员干部增强党性观念，营造“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”浓厚氛围，以更加坚定的信念和更加昂扬的斗志为公司高质量发展作出应有的贡献，以优异成绩迎接建党100周年。

5月18日，德州市委书记田卫东率党政代表团到新疆生产建设兵团第十二师考察对接对口支援工作。代表团一行看望了德州援兵团干部人才，实地考察了集团承建的头屯河农场鲁兵创业孵化中心项目和头屯河农场青少年科普馆项目。公司党委副书记、总经理靳海洋参加活动，并到西北分公司考察调研，看望德建在疆员工。要求西北分公司充分运用新疆的发展优势，紧跟行业形势和公司发展战略方向，再接再厉，保证项目健康、高质、按期完成，为公司高质量发展和新疆经济社会发展贡献力量。

6月3日至4日，公司开展技术创新与群众性质量管理专题培训。中国施工企业管理协会副会长兼秘书长尚润涛、副秘书长孙晓波、QC办公室主任王雪艳出席开班仪式。培训邀请到中国施工企业管理协会QC 评审组副大组长、培训讲师陈革。陈老师通过实际案例进行逐一评价与分析，同时，结合2021年公司QC 成果案例，就公司如何做好做实QC 小组活动提出了宝贵的建议。

6月17日，“永远跟党走”德州市直机关庆祝中国共产党成立100周年合唱比赛在德州市大剧院激情唱响。集团选送的《黄河大合唱》《在灿烂阳光下》两首歌曲，深情歌颂了中国共产党建党100年来带领人民群众取得的伟大成就，以良好的精神状态荣获三等奖。

6月21日，为加强党史学习教育、庆祝中国共产党成立100周年，公司举办的“学党史强信念比担当”主题演讲比赛决赛正式拉开帷幕。参赛选手围绕“学党史强信念比担当”主题，回顾建党百年的非凡历程和光辉历史，结合公司及自身工作实际，抒发爱党爱国情怀，展现了公司各级党组织、广大党员职工的新面貌、新气象。

6月23日，根据公司党史学习教育计划安排，公司党委举行理论学习中心组集中（扩大）学习暨党史学习专题讲座，公司理论学习中心组成员、各子分公司党员干部参加讲座。讲座邀请中共德州市委党校校委委员、政法教研部主任陈义杰教授。陈教授以《中国共产党百年辉煌史》为题，再现了我们党风云激荡、波澜壮阔的伟大历史，并就我们党能取得今天伟大成就的经验法宝和历史启示进行详细讲解。

6月25日，公司党委举行“两优一先”表彰会暨党委书记讲党课活动。公司党委书记、董事长赵建强出席会议并为公司党员骨干讲党课。公司党委班子成员、高管及子分公司中层以上党员骨干、受表彰人员等共计120余人参加会议。会议宣读了《关于表彰先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》并举行颁奖仪式。

6月30日，公司开展“夏日送清凉，服务到一线”慰问活动，公司党委书记、董事长赵建强，党委委员、常务副总经理马志新到公司施工的多个重点一线项目慰问职工，并送去防暑降温物资，把清凉送到员工手中，把关怀送到员工心坎，并仔细询问项目建设情况和安全生产情况，反复叮嘱员工要做好自身防暑降温工作，并对员工高温坚守岗位表示感谢。

7月13日，公司召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议，专题学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话，并开展研讨交流。会议强调，要以实际行动贯彻落实习近平总书记的重要讲话激发出的热情和干劲，转化为推动公司高质量发展的不竭动力，凝心聚力为企业做贡献，把党的精神在企业发扬光大。

7月15日，公司召开2021年度上半年工作总结会议，全面总结上半年各项工作，部署下半年目标任务。会上，基层单位对上半年各项工作开展进行总结汇报，并提出下一步工作计划。山东高速资源集团党委书记、董事长王云泉和德建控股有限公司党委副书记、总经理周振旗分别作为股东代表出席会议并讲话。公司党委书记、董事长赵建强主持会议并讲话，党委副书记、总经理靳海洋做总结报告，监事会主席姜亦东通报上半年监事会工作开展情况。公司高管、总部部室负责人以及各子分公司总经理、党支部书记参加会议。总部相关部室分别围绕自身业务进行了总结汇报，相关分管领导分别针对各系统工作进行总结发言。会议要求全体干部职工深入领会和贯彻落实会议精神，按照既定的方向目标再接再厉、奋发努力，圆满完成全年各项任务目标，实现公司的高质量发展和十四五的良好开局！

7月16至18日，方圆认证集团专家审核组对公司质量、环境、职业健康安全体系进行认证监督审核。审核组通过查阅资料、现场问询、抽样检查等形式，对公司职能部室以及一线项目进行了细致全面地动态审核。一致认为公司高度重视“三位一体”管理工作，管理体系整体运行良好。公司顺利通过三标管理体系监督审核。

7月23日，公司隆重召开2021届新入司员工欢迎会。新员工代表全体新入司员工做出了表态。员工代表的发言，饱含热情，真实真诚，有对未来的担心和期望，更有提升自我、干事创业的决心和信心。公司党委书记、董事长赵建强同志与青年员工做了深入交流，并寄语青年员工，要在学用结合的实践熔炉中增长见识、砥砺品质、强化本领，努力成长为各个岗位的佼佼者，成为公司各条战线上的中坚力量。

7月27日，山东高速资源集团党委副书记、总经理庄延辰同志一行来公司调研指导工作，实地调研公司在建项目，参观公司党建展厅，听取公司主要负责人工作汇报，并同公司班子进行座谈交流。

7月28日，公司开下半年工作推进务虚会，会议全面分析当前面临的形势任务，系统谋划下半年工作。会议强调，公司上下要进一步树牢不进则退的忧患意识、勇于打破陈规的创新意识、敢于走出去的开拓意识、重视人均贡献的效率意识、做好全面维稳工作的风险意识，同舟共济、群策群力，为圆满完成全年任务目标共同努力。

8月9日，山东德建建筑科技股份有限公司拿到了山东高速资源开发管理集团有限公司增资后的新营业执照，标志着德建建科继德建集团之后圆满完成混合所有制改革，成为国有控股企业，其发展再次踏上新征程。

8月11日，公司召开项目提升三年行动暨契约化管理启动大会，会议集中宣贯解读了《项目综合管理手册》和《内部总包单位与专业分包单位配合管理办法》，共同见证公司首批项目《项目管理契约书》的签约仪式，并统一部署“项目提升三年行动方案”工作要求，标志着公司项目契约化管理正式拉开帷幕。会议要求，要利用三年的时间，做到所有项目实施契约化管理。此后，公司针对土建、安装、基础、装饰等项目多次举行契约化管理签约仪式，公司领导多次带队到签约项目督查调研，实地查看项目现场施工情况，与项目团队座谈交流，深入了解《项目综合管理手册》和契约化管理的落实情况。截至12月底，公司30%项目实现契约化管理，公司项目管理水平稳步前进。

8月18日，2021年度美国《工程新闻纪录（ENR）》“全球最大250家国际承包商”榜单发布，共有78家中国（内地）企业入围。公司在250强中排名175位，比上年度排名上升13位，在今年入围的中资企业中排名第54位，这是公司连续五年入围该榜单，同时连续五年保持前200强。

9月7日，山东高速集团创新研究院院长王福海、副院长辛公锋等一行4人来集团调研指导工作。王福海同志一行先后实地调研公司钢结构装配式产业园区和混凝土装配式产业园区。了解公司装配式产业园区生产运营、建筑节能、绿色建筑及装配式建筑工艺、政策落实等情况，对公司科技创新工作给予充分肯定。

9月10日，经行政审批部门核准，公司正式更名为“山东高速德建集团有限公司”。标志着公司正式成为山东高速集团控股的混合所有制企业，以崭新的面貌投身到建筑施工领域。公司将继续秉承“以德建树以信取赢”的核心理念，植根德州、立足山东、辐射全国、面向世界，坚持建筑施工主业，致力于为客户提供建设领域一体化综合服务。

9月16日，公司召开债权和经营工作专题会议，会议分析总结公司经营经济工作，对债权管理工作和经营工作进行再部署、再落实，明确下一步目标任务。会议通报了公司债权管理、工程结算管理等有关工作情况；传达了山东省国资委和山东高速集团关于“两金”管控的文件要求；宣读了《债权回款计划及应收账款总额控制目标》；同时举行公司总经理与子分公司负责人《债权回收、应收账款控制专项责任书》签约仪式。

9月13日至18日，公司举办2021年度职工篮球赛，来自公司各单位的13支队伍，分甲、乙级两个小组分别进行了6个比赛日的比赛。本次比赛职工群众参与率高，精彩纷呈，充分展现了公司员工的精神风貌，有效地活跃了职工群众的文化生活。

中秋节期间，公司领导姜亦东、马志新、夏凯、张刚权、高承峰、胡兆文、王香涛、贺金清、郭长君、王新勇等同志分别到国内区域市场慰问，为外埠市场一线职工送去公司美好的节日祝福。每到一处施工现场，公司领导都向施工人员带去节日慰问品，并与施工人员亲切交谈，带去公司党委、董事会的问候和嘱托，对施工人员的敬业奉献精神高度赞扬。

9月23日，山东高速集团党委常委、副总经理石振源来公司调研指导工作。石振源同志深入了解项目施工管理、安全生产、风险防控、智慧工地建设等情况。详细了解公司发展历程、党群建设、业绩荣誉及国际业务情况。对公司相关工作给予肯定，并对下一步工作提出要求。

10月9日，公司召开生产进度调度会议。会议强调，各子分公司要站在公司全局和讲政治的高度，进一步转变思维、打破惯性，充分认识到完成全年产值计划的必要性和紧迫性，要周密计划、深入动员、创新举措、压实责任，加强组织调度、层层传递压力，集团公司总部要10天召开一次调度会，经理层主要负责同志参与调度，督促和帮扶子分公司全力加快生产施工进度，千方百计确保完成全年产值目标。

10月14日，2021年第四届全国装配式建筑职业技能竞赛—“大汉杯”全国建筑吊装大赛圆满落幕，公司选手凭借精湛技术顺利通过理论、实操预赛、决赛考核，从来自全国各省、直辖市及中央企业、国有企业的39支代表队、114名塔吊选手中脱颖而出，以总成绩164.4分夺得全国吊装比赛第四名。

10月14日，重阳佳节，公司邀请20余名离退休干部参观经济技术开发区新旧动能转换基础设施项目和德达·蘭园项目，并举行座谈会。活动中，离退休干部了解了公司混改以来的发展变化，并提出了许多宝贵意见。表示通过此次实地参观，更坚定了对公司未来的信心，作为离退休职工，会继续努力发挥余热，关心支持公司的发展。

10月29日，公司召开高新技术企业研发项目工作会议。会议要求，由常务副总经理牵头成立高新企业维护工作的领导组织，担负起对高新企业维护工作主要职责，全面掌握高新技术企业的标准要求，建立制定高新企业维护工作相关的激励约束机制，利用检查对相关业务系统、子分公司的高新维护工作进行系统梳理和检阅，对技术管理人员的能力素质进行系统梳理和检阅，理清家底、汇总差距，对检查中存在的主要问题进行通报，并制订有针对性的整改措施，真正提升企业科技研发水平。

10月30日，公司召开生产进度现场调度会，实地调研在建重点项目，听取主要施工单位进度管理情况，对加快施工进度进行再动员、再部署、再要求。会议充分肯定了10月份以来生产进度管理所取得的成绩，要求各单位、各项目部再接再厉、巩固成果，积极应对和消除影响工期的关键因素。

11月4日，山东高速集团党委常委、董事、副总经理、工会主席毕京建来公司调研指导工作。毕京建同志先后到德州市传染病防治中心项目、装配式建筑分公司、建科股份公司、润德混凝土公司和公司党建展厅实地调研，详细了解公司党建工作、生产经营、科技创新、人才队伍建设等情况，并召开座谈会。在听取公司相关工作汇报后，毕京建对公司发展取得的成绩给予肯定，并对公司下一步工作提出要求。

进入10月份以来，公司全面开启“保安全促发展增效益攻坚克难奋战四季度”冲刺模式，在保证质量安全前提下，全方位加强生产调度管理，聚焦重点工作，突破重大项目，全员做到“一天也不耽搁，一刻也不懈怠”。公司总部建立并推行“十天一调度”的常态化督促机制，督促和帮扶一线奋战四季度。全体干部职工鼓足干劲，向目标冲刺，与时间赛跑，锲而不舍抓经营、全力以赴保生产，坚决打好全年目标任务收官战。公司10月份完成产值同比9月份增长近 30%，11月上旬继续保持高速增长态势。

11月22日，中国对外承包工程商会公布2021年对外承包工程企业信用等级评价结果，公司再次保持AAA 级企业信用等级。这是公司自2016年参评以来，连续第6年获此最高信用等级评价。

12月11日，公司召开工程技术质量管理与高新企业运营专题会议，系统总结工作中的经验教训，就做好2022年相关工作做出部署要求。会议对施工技术质量管理中存在的问题及履职不到位的岗位人员进行了通报，要求公司上下充分认识到技术质量管理现状与高质量发展新要求和混改企业新形势存在的差距，切实增强紧迫意识、履职意识、担当意识。要求公司总部和子分公司对履职不到位的关键岗位人员分别进行约谈处理，强调下一步从强化内部执法检查和处罚力度、强化工程质量专项治理活动、强化技术质量标准化建设、强化学习培训提升技术管理能力、强化BIM 技术与工程实际的紧密结合，以及建立数字化管理平台、提升专业板块创优管理水平等方面切实抓好工程技术质量管理。

12月23日，公司召开“双增双节”工作动员大会，对“十四五”期间开展“双增双节”工作进行统一部署。会议明确，开展“双增双节”工作的主要目标是结合项目提升三年行动方案要求，通过全员全覆盖开展“双增双节”工作，查找出影响盈利能力的关键因素，解决经营管理中存在的主要问题，进一步开源节流，有效降低运营成本，提升精细化管理水平，真正强化各级领导班子和全体员工的勤俭意识、竞争意识、效率意识、效益意识，彰显“德建发展、贡献有我”的责任担当，确保全面完成发展目标，奋力助推公司高质量发展。

12月20-24日，公司党委书记、董事长赵建强一行到西北分公司调研指导工作。赵建强同志一行先后到公司承建的多个项目调研，慰问奋战在项目一线的职工。详细了解现场施工环境和职工生活安排情况，叮嘱各项目部做好冬季施工安全管理和职工取暖保障工作，要求大家工作之余加强培训学习，以高度的政治责任感和使命感推进项目建设，以高标准履约、高水平服务打造精品工程、标杆工程，更好地服务地方经济社会发展。

2021年，公司进一步加强安全管理工作，多次召开季度安全会议和安全生产专题会议，深入贯彻上级部门关于落实安全生产工作的各项举措，把安全生产贯穿在公司生产经营各板块、全过程。混改以来，公司坚持统筹安全和发展，编制实施了一系列安全管理制度，进一步完善安全管理体系、压实安全管理责任，严格执行防疫、维稳、防汛24小时带班制度，确保了安全生产形势的总体平稳。荣获2020年度省、市级安全文明标准化工地17项，2021年度立项中施企协绿色建造施工工程4项，其中2项已通过中期检查，获得省市级安全文明工地14项，多个县市区的在建项目迎接安全文明与扬尘治理观摩学习20多场次。全面推进安全生产工作再上新台阶，为2022年顺利开局打好基础。

2021年，公司持续推动科技创新，创新完善各项机制，充分发挥两级企业技术中心和工程技术研究院潜力，顺利通过知识产权管理体系认证，申报并取得受理33项专利，成功授权1项发明专利和7项实用新型专利；先后获得国家级QC 成果5项，省、市级QC 成果47项;获得省、市级工法44项。另外，公司参与了多项行业标准的编制工作，以标准制订引领行业发展。做好高新企业课题研发工作，全年结题共计15项、新立项45项，延续以前年度课题37项，截至12月底，公司在研课题82项，整体处于正常研究阶段。公司整体科技创新水平显著增强。