近日，经全体班子成员、部室经理多轮讨论，四建分公司制定了《放管服机制创新方案（第一版）》。该方案以集团公司下发的《项目

综合管理手册》、四条线执法检查清单为主线，以集团“2022年生产经营工作报告”为导向，围绕分公司机关如何对项目进行服务、如何管控、如何督导制定。

《方案》分三个层次开展，一是结合分公司各项检查及集团执法检查，根据项目部各岗位提出的问题及疑问，分公司对相关资料进行精简与宣贯，尽可能减轻一线负担；二是由各部室减掉本条线存在的繁杂工作，形成条线减负计划；三是各条线交叉工作由分管领导组织碰撞，每季度分公司适时进行调整。

（四建分公司 刘劲帆）