5月7日，建科公司召开市场经营工作专题会议。建科公司副总经理张元刚，经营副总吴建国，专项公司、消防公司相关负责人，市场部相关负责人，部分项目经理参加会议。

参会人员对公司当前经营工作进行了研判，对照集团目标要求，分析存在的问题，探讨解决难题的方法。会议确定下一阶段的重点工作以施工项目为基础，重点项目及时沟通，专人跟进，努力使项目落地。

专项公司、消防公司相关负责人，站在自身角度针对如何更好地开展建科公司市场经营工作，提出想法和建议。各项目经理结合所施工项目进展情况，提出诸多意见建议。

吴建国从本地市场、区域市场、公司资质三个方面对经营工作进行分析。张元刚作总结讲话，他要求公司要充分利用好现有资质，发挥资质应有的作用,在市场竞争中揽到更多 的工程项目。市场部作为公司经营的核心部门，要充分发挥出专业水准，在固有客户的基础上，主动出击，拓展新的客户群。专项公司整体能力要再加强，根据市场发展确定经营思路，走专业化、精细化、特色化发展道路。

（建科公司 韩锐）