4月15日，山东高速德建集团在一建分公司会议室举行《项目管理契约书》集中签约仪式，对近期开工的20个项目进行集中签约。集团党委委员、总经理马志新参加并讲话，副总经理兼总经济师王香涛主持仪式，副总经理贺金清，总部有关部室负责人，相关子分公司总经理、总经济师、项目经理等参加活动。

仪式上，各子分公司总经济师介绍了本次签约项目的基本情况，并宣读《项目经理任命书》。子分公司总经理、项目经理在集团领导的见证下分别上台签订《项目管理契约书》。集团法务部门负责人宣读《法务见证书》。一建分公司项目经理姚志巍代表所有签约项目作表态发言。

马志新同志在总结讲话中进一步强调了项目契约化管理的重要性，充分肯定了集团推行契约化管理取得的成效。表示集团将继续强力检查督导，保障项目契约化管理制度的真正落地，确保所有开工项目契约化管理执行率100%。要求各子分公司严格落实集团有关要求，切实保障项目部的“责权利”，真正做好对签约项目的“放管服”。鼓励项目团队充分发掘潜能，进一步提高责任意识，进一步提高管理水平，不断提升创优创效成果，使项目部真正成为高速德建的品牌中心、效益中心和人才培养中心，助力集团高质量发展。

据统计，集团自实施项目契约化管理以来，已累计签约项目164个，其中2022年度签约项目82个。为推动项目契约化管理的最终落地，集团总部对项目前期利润测算程序进行有效监督，保障了子分公司和项目部的合法利益，奠定了项目契约化管理最终落地的基础。同时，通过高强度的内部执法检查落实《项目管理契约书》的刚性要求，增强了项目部对契约化管理制度的信心。

（成本管理部/一建分公司）