3月3日，四建分公司全体班子成员、部门经理开展学习德建控股及集团董事会报告活动。

分公司总经理李志永主持会议并做要求：第一，全体参会人员要以本次学习为契机，认真领会董事会报告精神，及时开展以部门、项目部为单位的全体员工学习活动，在学懂、吃透报告精神的基础上，展开分公司层面的大讨论，要求全体员工站在各自岗位角度上对分公司高质量发展提出合理化的意见和建议，由各部门经理、各项目经理收集整理，提炼总结，并在自己的年度工作计划中加以体现；第二，班子成员、部门经理和项目经理要对照报告中集团层面取得的成绩找差距，补短板，自我加压。根据董事会报告提出的总体工作思路和要求有针对性、有节点地完善2020年分公司工作计划，全面分解、完善、落实分公司提出的“两保两抓、一升一降”工作要求；第三，要切实开展分公司督查工作，把对董事会报告要求和分公司工作计划的落实调研贯穿到全年工作中。（四建分公司）