3月5日，二建分公司召开两级董事会工作报告专题学习会，此次专题学习会采用机关现场专题学习+项目钉钉网络直播形式，做到专题学习“同时间、跨空间、全覆盖”。王新勇同志对董事会工作报告进行全面解读，总经理张元刚作总结发言，分公司“现场+线上”共300余人参会，会议由生产副总郭小峰主持。

会上，王新勇同志首先对二建分公司在春节期间参与“战疫”的履责担当表示肯定，同时对一线员工冒着风险、放弃休假在疫情期间圆满完成板房建设任务表示敬意。随后对两级董事会工作报告进行全面解读，要求二建分公司员工认真总结报告中提出的“七个方面”不足，明确报告中提出的目标思路，切实推进二建分公司高质量发展的步伐。

总经理张元刚作总结发言，他表示董事会工作报告对公司的发展具有指导意义，要求分公司全体员工务必将全面深入学习贯彻落实两级董事会会议精神作为今后长期的、经常性的工作任务，同时结合二建分公司的现状，积极开展讨论活动，及时找出针对本系统、本项目部目标任务并制定有针对性、可操作性、可实施性的分解落实计划，切忌冠冕堂皇、空喊口号。同时他强调，2020年要以项目部为“核心”，加大项目部目标责任管理，推动项目综合管理水平；要明确降本增效和制度化两项“重点”工作，建立令行禁止的制度，做到严肃管理、严肃奖罚、严厉问责，强化执行力；要发挥文化“引领”作用，凝聚全员发展的内生动力，为公司高质量发展提供强大的动力支持和文化保障。

没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。二建分公司将以两级董事会会议精神为纲领，统一思想、坚定信心，顺应新时期、把握新机遇、应对新挑战，确保2020年良好开局、平稳起步。

（二建分公司 张向阳）