近日，装配式分公司召开“分秒必争真抓实干”员工座谈会。会上，各部门就安全管理、资金管理、生产质量、成本核算等方面的工作进行总结并对下一步工作重点进行逐一梳理、现场分析并解答，理清责任分工，抓好工作落实，确保各项工作顺利推进，真正为打赢年底收官之战争分夺秒。

装配式分公司总经理许鑫在座谈会上提出三点工作要求：一是要树牢目标意识，责任意识。公司上下管理人员双管齐下，毫不动摇增强主人翁意识，狠抓质量，主动出击确保完成全年指标。二是要持续强化对安全生产的重视，落实安全教育特别是冬季施工来临，筑牢安全防线。三是要加强资金管理，优化资金使用，真正做到颗粒归仓。

（装配式分公司 赵晓姗）