8月28日，四建分公司召开项目部经理造价知识培训计划第一期，分公司总经理、总经济师、全体项目经理参加会议。

本次学习计划分为四个阶段：投标阶段、成本策划阶段、施工过程阶段与竣工结算阶段。第一阶段从项目开工前招投标阶段的招标文件、合同文件、已标价工程量清单入手，引导项目经理如何去了解造价经济方面的重点注意事项。预算部经理通过PPT 讲解以及在建项目的实体案例分享，让项目经理了解项目前期投标阶段的重点内容，如何去收集和注意防控关键风险，同时项目经理也对培训提出建议并充分交流。

分公司总经理张迎建进行会议总结，强调本次会议宗旨是提高项目经理综合业务水平，并通过项目经理之间分享经验、教训和不足，共同进步取长补短，达到“项目一把手”的管理效果，为项目降本增效打下坚实基础。

（四建分公司 李春雷）