为进一步明确员工发展目标和方向，及时掌握梯队人员的实际发展与成长情况，持续优化人才梯队建设机制，6月21日，二建分公司组织召开人才梯队年中研讨会。本次活动聚焦施工生产、安全质量、成本控制等问题，通过无领导小组讨论的方式，采用多元化测评维度为企业可持续发展储备核心力量。

会议伊始，通过抽签的方式把梯队人员分为8个小组，每个小组推选一名组长，并抽取本组试题，各小组就本组抽到的试题结合实际工作展开激烈研讨，提出了诸多宝贵经验与创新思路，最终每个小组形成统一意见并进行汇报。各小组的讨论不仅展现了梯队人员的专业素养，还体现了他们面对问题时的应变能力和团队协作精神。在研讨过程中，大家积极发言，各抒己见，不仅加深了彼此之间的了解和信任，也为公司未来的发展方向提供了宝贵的参考意见。

二建分公司党支部书记于静在总结发言中指出：本次采用研讨会的形式对人才梯队员工半年来的工作进行摸底，相比以往的述职更加新颖也更加有效果，对此次研讨会给予高度评价。她强调，人才是企业发展的核心竞争力，人才梯队建设是一项长期性、系统性工程。公司将加大人才培养力度，优化人才激励机制，营造良好的人才发展环境，让每一位员工都能在公司平台上实现个人价值与职业成长。

此次活动作为分公司人才培养体系的重要组成部分，不仅为人才梯队阶段调整提供有力支撑，更为分公司的可持续发展奠定了坚实的人才基础。今后，二建分公司将继续努力打造结构合理、素质优良、充满活力的人才队伍，为实现企业高质量发展提供强大的人才支撑。

（二建分公司 张向阳）