10月21日下午，二建分公司依托二建大讲堂平台，组织召开项目管理经验分享暨分包管理培训会。集团工程管理部经理张廷山，分公司党支部书记于静，二建及特种项目经理、施工负责人、技术负责人共70余人线上线下同时参会，会议由分公司副总经理骆东亮主持。

会上，白云志、刘虎、王一贝等三位项目经理分别以《项目管理的经验与技巧》《项目迎检需要注意的事项》《如何提高总承包管理水平》为题目，深入总结分享了项目工作技巧、管理经验和创新思路，并在现场同参会人员进行了交流互动。

集团工程管理部孙宝文在工程发包与承包违法行为介绍、分包管理常见现象、管理要点、劳务工人讨薪问题四个方面进行培训，重点规避分包潜在风险、提升总包管理能力。

会议要求各项目经理要扎实提升分包管理能力，坚决严格履行总包责任，将优秀管理经验应用到实际工作中，结合集团、分公司的发展目标和各项目部的管理现状，统筹项目全过程管理，各个环节聚力打造综合能力强、管理效益好的项目团队，为集团公司高质量发展贡献智慧和力量。

（二建分公司 章琪）