4月10日，结合省住建厅施工安全生产工作的紧急通知和集团2021年年度安全目标责任书计划及现阶段安全管理具体问题，德建组织各子分公司安全总监、安全部经理等开展施工现场安全管理交流提升会。

此次交流提升会选取宁津文锦苑、池口家园二期和德达·蘭园3个住宅项目进行观摩交流，项目经理分别对项目的安全管理体系及人员分工、项目部安全管理制度、施工现场安全责任分区管理办法、分包单位安全管理体系建设、分包单位安全管理评比措施、人员培训及培养工作办法、现场安全措施优秀做法和亮点进行分享。参会人员通过现场实体观摩，与管理人员及施工班组安全协管员详细沟通交流，对上述措施和办法在现场的落实情况形成深刻认识。

现场观摩结束后，参会人员在一建分公司会议室进行座谈交流，分享在此次活动中的收获与启发，并指出观摩项目存在的亮点及不足。大家针对部分项目经理综合管理经验不足、项目人员数量偏少、综合素质偏弱等实际问题展开充分讨论。会上大家共同谋划对策，并达成共识：分公司要切实落实项目经理作为项目安全管理第一责任人的要求，给予一定压力，培养项目经理迎难而上的心态。

安全管理部经理张廷山安排集团下阶段的安全管理重点工作，并结合此次交流提升活动指出目前各单位安全管理工作存在的问题，强调分公司从以下四个方面开展安全管理工作：一、要有“少出一事、救人一命”的菩萨心，减少“完成工作、万事大吉”的应付心；二、要让项目管理人员及班组管理人员做千万工友“家庭幸福的守护神”；三、要“敢担事、能扛事”，为下属创建舒畅的工作氛围和成长机会；四、要做好帮助项目部创建项目安全文化的具体工作和引导，激发项目安全主动意识。

此次交流提升会为集团内部各单位之间的沟通交流与经验分享提供渠道和平台，拓宽了各单位安全管理新思路，激发各单位之间互相学习、互相借鉴的动力，为集团安全工作的开展起到积极的推动作用。集团公司将持续抓好安全生产、狠抓安全管理，为打造安全、稳定的生产环境持续努力。

（安全管理部 王扬）