1月29日，天津分公司召开年终总结暨表彰大会。疫情当下，分公司首次采用视频会议方式，与集团领导、项目员工共同开启一场“云”总结，回顾2020的工作，展望2021新规划。集团领导张刚权、国内事业部副总经理马宪双出席会议。

为树立典型、鼓励先进，会议对在本年度工作中突出的部门、项目部及在本职工作岗位上做出突出贡献的先进集体、先进个人进行表彰奖励，并对部分获奖代表进行现场颁奖。

随后，分公司总经理田正昆做2020年度工作报告。报告回顾了一年来分公司在基础管理、成本管控、资金管理、经营突破、人才培养等方面实施的管理及实现的成绩，这一年，我们夯实基础管理，不断激发项目生产活力；精准分析成本数据，多措并举加强成本管理；加大资金回收力度，齐心协力共度难关；创新经营模式，全力打造硬核经营团队；创新人才培养机制，不断搭建阳光职业发展平台。

报告对2021年工作计划进行简要概述。当前，疫情形势依然严峻，市场经济复杂多变，我们要以管理促效益，以创新谋发展。新的一年，我们必须夯实基础，行稳致远，用管理创新抢抓发展机遇；完善风控体系，合作共赢，用高效经营开拓市场；树立员工目标，自驱成长，用真心培养形成人才梯队；持筹握算，服务生产，用专业素养助力项目一线。

马宪双同志对天津分公司2020年取得的成绩给予肯定，希望大家继续保持良好精神，开拓创新，集中力量巩固成熟市场，不断提升管理水平。

最后，张刚权同志对大会进行总结讲话，对天津分公司2020年面对疫情等不利形势下取得的成绩给予充分肯定，表示大会报告思路清晰，目标明确，求真务实，要求大家要对靳总在集团中层以上管理会议中提出的2021工作思路严格落实，并代表集团向天津分公司提出以下几点要求：1、做好属地化规划与发展；2、加大人才引进、使用与培养力度；3、落实好集团标准化与制度的执行；4、对全面建设和管理工作进行完整规划；并嘱咐年关做好清欠、防疫等重点工作，妥善安排好员工过年回家事宜。

新的一年，天津分公司将在集团的正确领导下，齐心协力加油干、越是艰难越向前，以集团利益为重，以开拓市场为起点，以优质服务创品牌，向项目管理要效益，夯实基础，真抓实干,乘风破浪，扬帆远航!

（天津分公司 董丽丽）