当前中国宏观经济换挡进入低速期影响，与此同时，2020 年中国建筑业总产值从两位数的年增长放缓至6.2%，房屋施工面积增速也放缓至3.69%。原先大兴土木的普涨时代已经过去，建筑业的发展逻辑发生剧变，提质增效的数字化改革成为行业当下的发展重点。原来大兴土木的普涨时代已经过去，面对“内忧外患”建筑业亟需运用先进的数字化技术，提升管理治理理念实现产业升级。

——《2022 中国建筑行业数字化转型研究报告》

一、什么是数字经济

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

数字经济包括数字产业化与产业数字化两部分。数字化产业化即信息产业，其具体业态包括电子信息制造业、信息通信业、软件服务业等；产业数字化是指在新一代数字科技支撑和引领下，以数据为关键要素，以价值释放为核心，以数据赋能为主线，对产业链上下游全要素数字化升级、转型和再造的过程，即传统行业因数字技术带来的生产数量和生产效率的提升。近年来数字经济结构持续优化提升，产业数字化深入推进。建筑业要抓住历史机遇，聚焦数字化转型，准确把握行业发展痛点，高度重视数字化、网络化、智能化对工程建造的变革性影响，推动建筑产业由碎片化、粗放型、劳动密集型生产方式向集成化、精细化、技术密集型生产方式转型。

二、数字化转型的必要性

数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步结合企业的核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型，构建一个富有活力的数字化商业模式。数据、信息和知识是数字经济价值创造的主要生产要素。将数据、信息和知识融汇在产品与服务的全过程、全环节、全要素中，为客户创造更多价值，是数字经济和数字化转型的出发点和突破口。

《“十四五”数字经济发展规划》提出全面深化重点产业数字化转型，推动传统产业全方位、全链条数字化转型，提高全要素生产率。建筑产业数字化转型的最终目标是提高绩效、增加价值（包括成本价值、体验价值与平台价值）。

建筑企业是实现建筑业转型升级、实现高质量发展的微观基础，通过打造一体化数字平台，全面整合企业内部信息系统，强化全流程数据贯通，加快全价值链业务协同，可形成数据驱动的智能决策能力，提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率。

三、建筑产业如何实现数字化转型

建筑企业数字化转型的基本特征和关键有以下三点：一是产品数字化，主要目的是产品的服务和创新，向制造业强国必须依靠产品和服务的创新能力。

建筑企业向数字化转型，必须利用数字化业务模式带来的新价值主张，形成创新能力和核心竞争力；二是企业敏捷性，敏捷性包括超强感知能力、明智决策能力和快速执行能力，是实现组织转型的基本保证。只要拥有良好的敏捷性，企业就能通过迅速调整来适应不断变化的市场形势，甚至提前预知市场变化，抢得先机。企业也可以洞悉颠覆者如何攻击自己的核心市场以及如何主动向客户提供更有吸引力的价值主张，在激烈竞争中求生存；三是人员数字化，人员数字化旨在提升企业里每个员工的积极性和生产力，对于传统的职能等级制度和尊重层级文化的国家和地区而言，挑战性会更大。

建筑产业数字化业务转型涉及组织、流程、人员和战略变革。建筑业企业数字化转型过程中，战略制定是最先的一步，也是关键的一步。建筑企业数字化转型的核心是组织和人员的数字化建设。制造业的经验表明，企业数字化转型常常陷于组织惰性这一“陷阱”，企业在追求数字化转型时会面临组织运营、制度环境和文化三大挑战，转变思维模式是企业数字化转型成功的重要因素。