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2021年02月06日 星期 上一期  下一期
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四建分公司:攻坚克难补短板 行稳致远实现高质量发展

2月1日,集团四建建设分公司全体班子成员、部室经理、项目经理与项目先进代表齐聚会议室召开分公司2020年度总结暨表彰大会。集团领导马志新,副总工程师唐志勃出席本次会议。

分公司总经理郭长君代表四建分公司作总结报告,报告指出:2020年分公司紧紧围绕两级董事会战略要求,坚决落实新发展理念,聚焦“走出去”战略、EPC管理等重点工作,积极推动 集团“混改+”战略,动真碰硬抓整改、担当作为谋进取,面对疫情“大考”迎难而上、开拓进取、逆势前行。

郭总强调:2021年,分公司面临的危机与变局方面的考验是前所未有的,但分公司有信心、有能力在危机中育新机、在变局中开新局,完成年度任务,总体工作思路为:以两级董事会发展战略为引领,以新发展理念为核心;坚持夯实基础,扎实开展综合专项治理行动;始终高扬“走出去”旗帜,持续提高区域市场属地化管理,适应“混改+”新常态。担当作为、实干创新,为创建百亿企业、打造百年德建培育新动能、再做新贡献!

分公司党支部书记武洪晶与生产副总张迎建分别宣读2020年度对分公司、项目部绩效考核人员进行年终考核兑现与先进集体及先进个人进行表彰的决定。

马总代表控股与集团公司发表讲话,指出:本次混改是集团发展过程中的重要节点,也是对全体员工的重大考验,要着重做好以下几点:一是要加大人才的培养力度,形成人才辈出的格局氛围。要重视各条线人才培养、加强项目经理队伍建设、提升管理水平,结合分公司实际人员情况谋划人才工作。二是要不断强化基础管理,实现项目管理标准化。项目生产是集团公司的“主战场”,要聚焦主业、稳健发展,守好“老本行”,夯实基础管理,对标先进企业。三是抢抓机遇,努力提升个人综合管理水平。全体骨干要做好个人岗位定位,始终保持清醒认识,提升个人能力,重视工作实践,跟上公司节拍。

(四建分公司 刘劲帆)


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