禹城，2025年初冬。寒风凛冽，但在山东高速德建集团承建的禹城市职业教育提升项目工地上，却是一片热火朝天的景象。塔吊林立，机械轰鸣，600余名建设者正在为春节前实现主体封顶的目标全力冲刺。

这是一场与时间的赛跑。自2025年7月开工以来，这座总建筑面积9万余㎡，涵盖图书馆综合楼、实验楼、教学楼等多个单体的职业教育园区，就进入了365天倒计时。如何在严寒冬季中保证施工进度与质量？如何确保春节前完成主体封顶和二次结构60%的任务？让我们走进项目一线，探寻答案。

迎战寒冬 千方百计抢进度

“冬季施工是我们面临的最大挑战。”项目经理申宝宾坦言。按照计划，项目必须在2026年春节前实现主体全面封顶，二次结构完成60%的工期目标，但德州地区的冬季气温常降至零下，混凝土浇筑、墙体砌筑等工序都受到严重影响。

项目团队早早制定冬季施工专项方案，拿出了“组合拳”：对混凝土添加防冻剂和早强剂，浇筑后立即用保温棉和塑料薄膜多层覆盖；搭建临时保温棚，内部设置热风机，创造适宜施工的环境；调整作业时间，在气温较高的午间集中进行关键工序施工。

“寒潮降温后，我们管理人员和工人一起守在浇筑现场，每两小时测量一次混凝土温度，确保不低于5摄氏度的养护要求。”施工负责人回忆道。正是这样的坚守，使得冬季施工期间，得以完成了项目的预定建设目标。

截至12月中旬，项目已完成总工程量的75%，所有单体建筑平均施工至地上4层，目前施工最快的是3号教学楼单体，已施工到地上5层，为春节前全面封顶奠定了坚实基础。

EPC 优势设计与施工做到“无缝协同”

禹城职教项目采用EPC 总承包模式，由高速德建设计院负责设计，二建分公司承担施工。这种“一家人”的协作模式，打破了传统建设中设计与施工脱节的壁垒。“设计阶段，施工团队就提前介入，从施工可行性、成本控制、工期安排等角度提出建议。”设计负责人介绍。例如，原3号教学楼外挑部位落水管处，施工团队由内排提出优化为外排，在保证效果的同时，节省了5%的施工时间，降低了材料损耗。

施工过程中，设计团队常驻现场，实时解决技术问题。在西实验楼施工二层顶板时，项目管理团队发现空间冲突，设计人员两小时内便赶到了现场，与施工人员共同勘查，当天下午就拿出优化方案，及时避免了一次可能发生的工期延误。

据统计，通过设计与施工的深度协同，项目已实现设计优化23处，减少潜在工期延误累计约20天。这种高效协同，在传统建设模式下难以想象。

党旗飘扬 一线党建筑牢质量安全防线

走进项目部，鲜艳夺目的党旗与党员突击队旗帜分外引人注目。项目经理申宝宾作为一名干劲十足、充满活力的年轻党员，尽管项目团队整体呈现出年轻化特征，但在他的带领下，该团队却展现出了相当高的成熟度。

“我们把党支部建在项目上，把党旗插在一线。”申宝宾说。项目部坚持党建引领，打造“红色党建”矩形阵地，成立安全生产党员突击队，攻坚急难险重任务，营造了比学赶超的良好氛围，进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。

消防月期间，二建分公司党支部通过项目团队“联姻”，与禹城市住建局、消防救援大队开展党建共建活动，联合举行消防演练，邀请消防专家现场培训，共同排查消防安全隐患。“那次共建活动中，消防专家指出了我们临时消防水管保温不足的问题，我们立即整改，消除了潜在风险，筑牢了消防安全防线。”项目安全负责人表示。

在党员带头下，项目质量安全管控成效显著：已开展各类专项检查30余次，发现并整改隐患336项，开展安全培训教育覆盖1600人次，确保实现“零事故”安全生产目标，为项目的顺利推进筑牢坚实的质量安全防线。

匠心筑梦 为高质量职业教育提升赋能

夜幕降临，工地灯光如昼。混凝土泵车的轰鸣声、钢筋绑扎的金属碰撞声、工人们交流的吆喝声，交织成一首独特的“建设交响曲”。

“我们建设的不是普通的校舍，而是培养未来工匠的摇篮。”一位年轻技术员望着初具规模的建筑群感慨道。他知道，明年秋天，这里将迎来首批学子，他们在实验楼磨炼技能，在教室里汲取知识，成为推动区域高质量发展的新生力量。365天的建设工期，9万余㎡的建筑面积，春节前主体封顶的目标……这些数字和节点的背后，是高速德建建设者们的日夜奋战，是EPC 模式的高效协同，是一线党建的坚强保障。

寒风依旧，但工地上的热情不减。在这片充满希望的土地上，一座现代化的职业教育园区正拔地而起，而建设者们与时间赛跑的故事，还在继续。

（二建分公司 王观博）