为持续推动分公司实施“挂图作战、攻坚决胜”的工作要求，奋力完成全年目标指标，9月30日，二建分公司“百日攻坚竞赛”活动正式启动，分公司班子成员、部门经理、项目经理现场参会，项目管理骨干通过视频线上参会。

会上，二建分公司生产副总骆东亮宣读《百日攻坚竞赛》工作实施方案，分公司将在进度产值、竣工结算、债权清欠、市场经营、安全管理、质量技术管理以及人才培养等七个方面开展竞赛活动，随后，分公司对项目目标进行分解，并与项目经理进行了签约。签约完成后，分公司将以月为单位对竞赛进展及结果进行检验，对表现优异的项目部颁发流动红旗。

站在百日攻坚、决胜2022的关键节点，二建分公司全体职工将充分发挥坚韧不拔、团结协同的团队精神，成为企业攻坚克难、领跑竞跑的冲锋队和主力军，全力出击、全情投入，为企业年度目标的达成贡献力量。（二建分公司 王超）