7月27日，山东高速资源集团党委副书记、总经理庄延辰同志一行来高速德建集团调研指导工作，实地调研公司在建项目，参观公司党建展厅，听取公司主要负责人工作汇报，并同公司班子进行座谈交流。

公司党委书记、董事长赵建强同志从主要指标完成情况、融合发展、市场开拓、生产管理、科技创新和党建工作六个方面介绍了德建的总体情况，表示将聚焦全年目标、迅速弥补短板，统筹做好保发展、保安全、保市场、保效益、促融合等一系列重点工作，为高速德建的混改元年和十四五开局打好基础，为“六型山高”建设作出积极贡献！公司党委副书记、总经理靳海洋同志谈了混改以后的工作体会，表示深切感受到了公司混改带来的政治优势、体制优势、制度优势以及品牌优势、市场环境优势和综合资源优势，将与管理团队一起肩并肩、手拉手，共同推动高速德建的健康快速发展。

庄延辰同志提出四个方面要求：一是经营工作要苦炼内功、展开身手，借助山东高速优势，主动适应市场，丰富经营模式，迅速打开区域市场。二是推动融合发展。管理团队要真正实现融合发展，把德建作为干事创业、事业进步的平台，真正做到内心认同、共同进步。三是抓创新，把技术创新和管理创新真正转化为实实在在的效益，实实在在的成果，做好总结宣传，以利于市场开拓、业务发展。四是适应国有企业的要求，守住安全、廉政、信访稳定和环保工作红线，管理上要坚持公平公正公开，进一步提高管理的合规性、规范性，打造混改企业典范。（集团综合办 高智新）